張藝謀的電影又一次做到了未映先紅，當然，作為國內(nèi)首屈一指的知名導演，張藝謀的電影幾乎總是未映先紅的。不過這一次，讓張導演的新作《金陵十三釵》走入大眾視野的，卻首先是影片出品方與放映方的分賬談判。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，電影業(yè)大致可以分為制作、發(fā)行、放映三個階段，這三個環(huán)節(jié)囊括了電影工業(yè)的核心要素。《金陵十三釵》的出品方新畫面公司和以所謂“八大院線”為代表的放映方進行的關(guān)于電影票房分賬的談判，其實就是位居產(chǎn)業(yè)上游的制作方與下游終端的放映方關(guān)于經(jīng)濟利益的一次重新劃分。
脫胎于計劃經(jīng)濟時期統(tǒng)購統(tǒng)銷體制下的中國電影業(yè)，影院的終端霸權(quán)有著不可忽視的歷史成因。在市場化改革啟動后，院線制逐步浮出水面，此時的電影院，開始更多的顯現(xiàn)出商業(yè)地產(chǎn)的屬性——一般來說，電影院就是一個商圈中的有機組成部分，電影院必須依賴商圈提供人流，早前的社區(qū)式影院基本不再具備盈利能力。由此，商業(yè)渠道中常常被提起的“渠道為王”再一次鉚定了院線的強勢地位，和以好萊塢為代表的北美電影業(yè)相比，內(nèi)地的制片方在票房分賬中的比例長期偏低。
不過這其實跟普通觀眾的干系不大，你掏錢去買電影票，然后相關(guān)利益方再來瓜分這張票款，這屬于商人們和有關(guān)部門的內(nèi)部分配。關(guān)鍵是你覺得影片能值回票價，只要不存在欺詐及其它違法行為，至于你把錢付給了誰，那并不重要。但不爭的事實是，院線的強勢地位不言而喻，而且現(xiàn)金流首先是進了院線的口袋，再讓他們在結(jié)賬時多吐出銀子，當然不那么容易。于是，為了保證自身的利益，新畫面提出了提高最低限價的策略——這一策略的本意，乃是要求院線在分錢時保證片放的最少收益，不然院線通過打折、團購等促銷手段把電影票降為白菜價，分給片方的票款就寥寥無幾了。
有趣的是，在經(jīng)過媒體的多輪報道后，關(guān)于《金陵十三釵》的最低限價和分賬比例問題成功占據(jù)了娛樂版面的重要位置，很多普通觀眾也開始對此事件自由發(fā)言，許多人甚至開始攻擊《金陵十三釵》提高最低限價的做法。這無疑有些滑稽，電影本就不是日常必需品，不屬于公共服務(wù)的范疇，既無需搞什么價格聽證，更無需勞駕普羅大眾關(guān)心。電影票不是火車票，看電影也不是看醫(yī)生，這只是自由交易的文化消費行為，覺得值，你就去買票；覺得不值，哪快活哪呆著去。電影票的價格，就應(yīng)該交由市場去調(diào)節(jié)。至于分賬比例，那更是應(yīng)該產(chǎn)業(yè)內(nèi)部基于市場原則來排列組合。如果真的終端通吃，那資金、人才就會流向終端，最終造成終端向上整合產(chǎn)業(yè)鏈的局面，這也未嘗不是好事。至于終端吃不吃的下來，吃下來后會怎么發(fā)展，自有電影市場那只看不見的手來調(diào)控，最后電影業(yè)態(tài)會是個什么走向，誰也不必杞人憂天。
當然，中國電影的市場化進程尚剛剛起步，很多因素還不是市場說了算的。此外，電影的文化屬性也決定了不能完全用市場原則來對待電影。但是既然進入院線，那就是商業(yè)電影的市場交易，健全市場機制、打擊各種壟斷、杜絕違法交易，自然就能理順電影票價。而在市場之外，則需要另一套機制來保護電影遺產(chǎn)、弘揚電影文化。
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